电力市场技术支撑系统占领东北市场-沈阳计算所公司与国家电网东北、辽宁公司合作案例

发表日期：2005-10-19  点击次数:4258

中国科学院沈阳计算技术研究所有限公司(以下简称“沈阳计算所公司”)与国家电网公司东北公司、辽宁省电力公司强强联合，优势互补，长期合作，研制开发出具有我国自主知识产权的电力市场技术支撑系统，并以电力市场技术支持网络系统工程的开发建设为重点，先后承担完成了百余项系统集成项目，成功应用在我国电力行业，取得了显著的经济和社会效益。 　　以产业化为目标 不断进行技术创新 　　沈阳计算所公司电力行业控制设备的研制开发，起步于上世纪八十年代。当时，仅仅是一台用于电网电能量采集与管理的装置，尽管称不上是电力市场的技术支撑系统，但由于这台装置是电网控制系统的关键设备，而且居于当时国内领先水平，实用化程度很高，因此受到有关电力企业的关注。该项目的研制开发也为后来的产业化培养了人才，积累了经验。 　　为满足于电力行业的需要，公司对这台装置不断进行技术创新。先后推出EPMD—1000 EPM、EPMD—2000EPM、EPMD—3000EPM电网电能量数据采集传输与管理系统，还开发出数据采集计费装置等相关的软硬件产品，其装置的体系结构、传输规约的设计与实现、主站的客户机/服务器结构、用户界面和开发平台等，都体现了90年代末国际同类产品的先进水平。与国外同类产品相比，具有相同的功能和性能，有的技术指标甚至超过了国外产品，且价格低廉，极具市场竞争力。 　　该系统分别通过了国家电力公司委托东北电力公司组织的科技成果鉴定、沈阳市经贸委组织的新产品新技术鉴定，并通过了国家电力公司检测中心的技术检测，先后被评为沈阳市优秀新产品、辽宁省优秀软件产品和国家级新产品、荣获辽宁省科技进步一等奖。先后被列入国家经贸委技术创新计划、国家发改委信息产业专项计划、沈阳市高新技术产业超常发展“特别快车”计划等。 　　以市场需求为动力 加快产品的开发速度 　　1998年，国家电力公司开始推行电力行业由“计划经济”转向“市场经济”的体制改革，实行“厂网分开，竞价上网”的新机制。其目的是开放我国电力市场，引进竞争机制，促使发电、供电、配电和用电各方全部进入市场。在电力商品化体制和市场机制的约束下，降低发电成本，合理利用资源，使国家、企业和用户共同受益。为此，开发和建立科学化、规范化和信息化的电力市场的技术支撑系统已势在必行。 　　电力市场的技术支撑系统，是集计算机、电子、通信、网络和自动控制等为一体的高新技术产品。通过这些高新技术的综合运用，开发和建立适合中国电力行业需要的技术支撑体系，以解决电力运行管理、供用电能量计划管理、交易管理、结算管理、合同管理、即时信息管理、监控管理和相关的通信网络及综合自动化等诸多重大技术问题。其目标是通过这些高新技术的综合运用，开发和建立适合中国电力市场需要的电力系统运行管理、负荷管理、供用电计划管理、供用电计量管理等的技术支撑体系。 　　沈阳计算所公司以市场需求为动力 加快产品的开发速度。经过努力研制开发的电网电能量数据采集传输与管理系统，目前已有数百台套装备在辽宁、吉林、黑龙江三省和内蒙古东部，以及河北等地的部分电厂和关口变电所，稳定运行。 　　以项目创新 推动公司发展 　　电力市场技术支撑系统，是大规模的系统集成项目，整个系统由10个子系统和两个系统集成组成。其中10个子系统包括发电报价、计划交易管理、实时交易管理、结算管理、合同管理、信息发布、系统管理、实时交易查询、业务管理、发电报价辅助决策；两个系统集成分别是，电能量计量系统集成和电能量管理系统集成。系统在多CPU、嵌入式系统、智能、专家系统、采集卡采集部分自锁、模块化、实时数据库技术和项目工程技术管理方法等方面，进行技术创新并实现突破。这有效地满足了辽宁电力市场连续、实时运行的要求及电力市场发展、升级的需要，同时也满足了电网安全、稳定运行的要求。 　　由中国电力科学研究院总工、中国科学院院士周孝信，东北电力公司总工、中国工程院院士黄启励等国内外知名专家组成的鉴定委员会，对该成果给予了高度评价，认为系统的设计思想和实现技术，具有国际先进水平，在解决电网安全、经济运行关键技术等方面，处于国际领先地位。 　　电力市场的技术支撑系统通过市场竞争，降低发电成本和降低电网购电费用，每年就达2亿多元。同时由于发电业引入竞争机制，打破了电力行业垄断经营，有利于电力资源的优化配置，提高企业的管理水平，保障电网安全、优质、经济运行，强化电网的“三公开”调度，有利于“增供扩销”，促进用电市场的增长，其经济效益和社会效益十分显著。 　　电力市场的技术支撑系统的开发和建立，对加速我国电力市场的改革和建设，促进电力企业生产自动化和管理现代化水平的提高，保证电力的公开、公平、公正交易，确保电网的高速安全运行，带动相关高新技术产业的发展等具有深远的意义。 　　沈阳计算所公司根据国家发展需要和市场需求，以项目创新为中心，以管理为基础，提高了公司的经济效益，提高了社会的知名度，推动了公司的健康发展。 　　点评：研究所与专业公司强强联合，科研优势结合了专业公司的市场优势，准确把握市场需求，取得了显著的经济和社会效益。

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